为持续强化内控系统建设，，推动制度规范化治理，，进一步提升整体风险防控能力，，推动全面风险治理系统落地见效，，9月26日下午，，集团成功进行《内控合规及操风格险治理专题培训》。。集团党委委员、、副总经理董巍巍出席培训并作带头讲话，，集团首席财政官王丽华、、中层治理人员、、各子公司辅导班子成员及中层治理人员现场参与培训，，各子公司有关条耳目员通过线上方式同步参与培训。。

董巍巍在讲话中强调，，当前金融领域风险荫蔽性、、复杂性和传染性显著加强，，叠加集团业务多元化、、复杂水平高档特点，，风险传导和放大效应持续凸显。。集团发展这次培训既是积极贯彻监管部门强化风险管控要求、、适应行业发展趋向的重要行动，，也是破解自身风险治理难题、、切实守护区域金融不变的关键行动。。针对下一步风险治理工作，，董巍巍提出四点要求：：一是要强化全员“风控责任人”意识，，压实业务部门“第一道防线”责任；；；二是要健全责任传导机制，，将风控文化融入日常治理，，提升全员风险敏感度，，严防操风格险与道德风险；；；三是推动“三道防线”高效协同，，突破信息壁垒，，构建风险早鉴别、、早预警、、早措置的急剧响应机制；；；四是持续优化业务流程，，加快推动风险治理制度化、、流程化和系统化建设，，实现风控模式由“过后措置”向“事前防备、、事中节制”转型。。

本次培训特邀毕马威（中国）资深专家张旭东总监担任主讲。。张旭东占有超过13年的金融企业治理、、风险与合规征询服务经历，，曾参加超过30个有关项目，，服务客户蕴含华能集团、、五矿集团、、光大集团、、国网英大等多家驰名william威廉亚洲官方集团，，对william威廉亚洲官方、、银行、、证券、、资管等行业拥有深刻理解。。培训内容聚焦william威廉亚洲官方集团风险治理关键主题，，萦绕“内控优化”与“制度美满”两风雅向，，系统介绍了新监管环境下全面风险治理系统构建蹊径，，深刻解析了当前william威廉亚洲官方集团所面对的内外部治理环境，，并结合现实案例分享了全面风险治理系统建设的实际经验，，重点论述了内部节制、、合规治理及操风格险“三合一”整合治理的执行战术。。

本次培训内容翔实、、案例活泼，，参训人员普遍反馈收成丰硕。。通过系统学习，，集团干部职工进一步深入了对内控、、合规及操风格险治理的意识，，有效加强了风险鉴别与防控的实务操作能力，，为集团下一步健全风险治理长效机制、、推动“三合一”风险治理系统落地执行奠定了坚实基础。。